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重新定义团队

经济管理 10个月前 (02-06) 76次浏览 已收录 0个评论 扫描二维码

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重新定义团队
  • 书名:重新定义团队
  • 作者:
  • 标签:
  • ISBN:9787508654294
  • 评分:9.3




书籍简介



谷歌何以网罗到世界上最优秀的人才为其工作?
为什么在谷歌人力管理中,招聘是头等重要的大事?
谷歌如何培养人才,留住人才,最大限度地发掘人的创造力?
谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工?
谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情地工作?
谷歌如何超越苹果、微软、亚马逊等公司,成为世界顶尖人才心目中的最佳雇主?
在本书中,谷歌首席人才官拉斯洛•博克结合自己9年来领导谷歌人力部门的实战经验,首次公开谷歌人力和团队管理的核心方法,其中包括:
赋予工作意义;
相信员工,向所有员工开放公司信息;
只聘用比你优秀的人,不计时间地找到他们;
限制经理人的权力,赋予员工足够的自由度;
规避直觉,重新定义面试;
绩效管理不受欢迎,关注人才的成长胜过评分与奖赏;
关注团队的两端——最优员工和最差员工;
支付不公平薪酬,因为这反而更公平;
作者在书中指出,在谷歌,人始终被当作企业唯一最重要的财富,谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才,作为企业最高战略,这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。
正如作者所说,谷歌的这些原则对任何团队的组建和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司老板,还是面临好人才跳槽的企业经理人,抑或是面对互联网转型的企业高管,都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。

作者简介


【美】拉斯洛・博克(Laszlo Bock)

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